Learning from Disappointments: the Expansion of Artois-Piedboeuf into France (1950-1988)
The Various Meanings of Diversification: UCB and its Transformation into a Biopharma Company (1928-2008)
De nationalisatie van de Congolese activa van de UMHK: afstoting en afhankelijkheid
Economic Decolonization and Strategies of Belgian Business After Congolese Independence (1960-1978)
De Gentse-Congolese katoenrelaties (1885-1960) : een verkennend onderzoek naar bedrijven en ondernemers
Governing Belgian Expansionism in Egypt : the Practice of Interlocking Directorates (1893-1947)
THIERRY DELPLANCQ, Boël, une usine dans la ville, La Louvière, Archives de la Ville et du CPAS de La Louvière, 2018, 251 p.
Otleî en zonen, projectontwikkelaars en bouwheren van een internationaal imperium in het openbaar vervoer (1864- 1914)
Puzzelen met bronnen. Een selectie van bronnen buiten het bedrijfsarchief voor de ondernemersgeschiedenis (19de eeuw).
Zowel de bedrijfs- als de ondernemersgeschiedenis kan putten uit een rijke waaier aan bronnen, buiten het bedrijfsarchief bewaard. In deze bijdrage komt een selectie van bronnen, alle terug te vinden op naam van de ondernemer, aan bod. De bruikbaarheid van het materiaal wordt geïllustreerd met voorbeelden van ondernemers uit de industriestad Gent en de handelsmetropool Antwerpen tijdens de eerste helft van de negentiende eeuw.
Heuristiek en methode: de (on)mogelijkheid van bedrijfsgeschiedenis in België, 19de-20ste eeuw.
Deze inleiding legt de nadruk op de mogelijkheden die bedrijfsgeschiedenis biedt voor de historicus. In een eerste luik komt de problematiek van bedrijfsarchivalische ontsluiting aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op een aantal internationale (economische) theorieën die als onderbouw voor een bedrijfsgeschiedenis kunnen dienen.
'Zweetarbeid' en 'zweetlonen'. De thuisarbeid in de Izegemse schoenmakerij (1840-1940).
Thuisarbeid in de 19de eeuw en begin 20ste eeuw, veelal aangeduid met het 19de-eeuwse Angelsaksisch neologisme 'sweating system', is inherent aan lange arbeidsdagen, lage lonen, ongezonde arbeidsomstandigheden en een goed uitgekiende ondernemersstrategie waarbij men de baten wist te behalen zonder zich aan de lasten te moeten storen. Niet ten onrechte kan men spreken van 'zweetlonen' en 'zweetarbeid'. De Izegemse schoenmakerij in onderaanneming vormt hiervoor een sluitend voorbeeld.
- 1 sur 2
- suivant ›